Interview : Philippe Coin, Président du CFA Trajectoire

Dans le monde professionnel, certaines personnes se distinguent par leur parcours atypique et leur approche singulière. Philippe Coin, Président du CFA Trajectoire, en est un exemple éloquent. À la tête de cette association depuis une douzaine d'années, sa trajectoire hors du commun et son engagement passionné dans le domaine de l'apprentissage ne manquent pas de susciter l'intérêt. Derrière cet homme se cache une richesse d'expériences et de valeurs qui ont façonné sa vision unique du métier et de son impact sur la société. Découvrons ensemble le parcours et les idées inspirantes de Philippe Coin dans cette entrevue captivante. 

En quoi consiste votre métier ? 

Mon métier consiste à occuper la présidence de l'association Trajectoire Formation. D'une manière générale, je représente l'association dans tous les actes de la vie civile. À ce titre, j'ai la responsabilité d'agir au nom et pour le compte de l'association, tout en maintenant un contrôle effectif et constant sur ses activités. Cela inclut la signature de contrats tels que le recrutement de personnel, les achats, les ventes ou les locations. En tant que président, j'ai été élu en Assemblée Générale parmi les membres actifs ou d'honneur pour un mandat de trois ans. J'ai également pour rôle de présider les réunions du bureau, du Conseil d'administration et des Assemblées Générales. 

Au quotidien, je veille à la bonne marche de l'association en prenant en considération tant les aspects humains que financiers. Cela implique d'être constamment à l'écoute des besoins de l'association, de faciliter les échanges et d'être force de proposition pour améliorer son fonctionnement. 

Quelles sont les qualités requises pour exercer ce métier ? 

Pour exercer ce métier, il est essentiel de posséder des compétences comportementales et relationnelles solides. Cela implique d'avoir une bonne capacité de communication et d'interaction avec les membres de l'association, les partenaires externes et les jeunes en formation. Être capable de travailler en équipe et de résoudre les conflits de manière constructive est également crucial pour maintenir un environnement de travail harmonieux. 

De plus, la capacité à s'adapter à toutes les situations est indispensable. En tant que président, on peut être confronté à des défis variés et imprévus, et il est important de pouvoir réagir de manière flexible et efficace pour y faire face. Être capable de prendre des décisions rapidement tout en gardant un sens du discernement est donc primordial. 

Étant donné le rôle de leadership et de supervision, il est également crucial d'être à l'écoute de ses collaborateurs. Savoir reconnaître leurs besoins, leurs préoccupations et leurs idées contribue à favoriser un climat de confiance et d'engagement au sein de l'équipe. 

Enfin, la curiosité est une qualité précieuse pour optimiser les processus de l'association. Être ouvert aux nouvelles idées, aux innovations et aux améliorations permet de rester à la pointe et de garantir que l'association évolue constamment pour répondre aux besoins changeants de ses membres et de ses partenaires. 

Qu’est ce qui vous plaît le plus dans ce poste ? Quels sont les plus grands challenges ? 

Ce qui me plaît le plus dans ce poste, ce sont les relations humaines et la possibilité de contribuer au progrès en créant, innovant et agissant différemment pour imaginer de nouvelles solutions. C'est gratifiant de pouvoir collaborer avec une équipe diversifiée et engagée, et de voir nos efforts aboutir à des résultats concrets. 

Quant aux défis, il s'agit de créer les conditions favorables pour que nos collaborateurs puissent s'épanouir pleinement dans leur travail. Cela implique de promouvoir un environnement de travail positif, de veiller au bien-être de chacun et de favoriser le développement professionnel. 

Ensuite, un autre grand défi est de fournir aux jeunes une formation de qualité qui réponde au plus près aux attentes des professionnels. Cela nécessite de rester constamment à l'écoute des besoins du marché du travail, d'adapter nos programmes de formation en conséquence et de garantir que nos apprenants acquièrent les compétences nécessaires pour réussir dans leur carrière professionnelle. 

Quel parcours académique avez-vous suivi ?  

Aucun, j'ai accumulé une expérience professionnelle significative dans le domaine de l'hôtellerie restauration pendant plus de 35 ans. J'ai occupé des postes de Directeur Général dans différents établissements hôteliers, caractérisés par leurs spécificités et leurs tailles variées. 

Pendant cette période, j'ai eu l'occasion de collaborer étroitement avec l'Éducation Nationale, notamment à travers ma participation régulière aux activités des différents Lycées Hôteliers. J'ai été impliqué dans des fonctions telles que membre de jury d'examens, la création d'une licence en "Management des Activités Hôtelières", ainsi que la dispensation de cours d'Économie et de Gestion des Ressources Humaines. C'est cette proximité avec le milieu éducatif qui m'a conduit à assumer la présidence du CFA Trajectoire il y a environ une douzaine d'années. 

Un mot de la fin ?  

En conclusion, je choisirais le mot "sagesse". Pour moi, il résume l'essence de mon approche dans la vie et dans mon travail. Il englobe la nécessité d'être sérieux sans pour autant se prendre trop au sérieux, d'accepter avec sérénité ce qui ne peut être changé, d'avoir le courage de modifier ce qui est en notre pouvoir, et surtout, d'avoir la sagesse de discerner entre les deux. 

Quant à une citation, j'apprécie particulièrement celle-ci : "Ce n’est pas le vent qui décide de ta destination, c’est l’orientation que tu donnes à ta voile. Le vent est le même pour tous." Cette métaphore illustre parfaitement le pouvoir de notre propre volonté et de nos choix dans la direction que prend notre vie. Elle nous rappelle que malgré les circonstances extérieures, c'est notre attitude et nos décisions qui déterminent notre destinée. 

Merci Philippe.